как да разчитаме хората по-лесно Полезно

5 начина да разчитаме хората по-лесно


Коя от тези често срещани грешки правим, когато разчитаме други хора? Като идентифицираме грешките си, ще можем да сме по-точни в преценката си.

1. Какви са причините за поведението на другите? Ситуациите или характерът?

Когато виждаме за един кратък миг поведението на някого, ние често стигаме до извода, че това поведение се базира на неговата личност. За разлика от това, когато мислим за собственото си поведение, ние често смятаме, че то се дължи на определени ситуации. Например, вие знаете, че се държите резервирано, когато сте нервни или разтревожени. Въпреки това, често ви се случва да предположите, че когато някой, с когото току що се запознавате, действа по този начин, то е защото е един идиот.

Как да се избегне тази грешка? Напомняйте си, че трябва да имате предвид и характера и конкретната ситуация, когато оценявате други хора.

2. Потвърждение на предразсъдъци.

След като сме си изградили мнение за някого, ние обикновено виждаме всичко през филтъра на тези вече образувани мисли. Например, след като решите, че новото гадже на сестра ви е егоистично, ще забележите поведение, което е съвместимо с това мнение, но е по-малко вероятно да забележите неща, които той прави, без да са в съответствие с егоистичното му поведение.

Първоначалните ни впечатления за някого често са доста точни, но те не са всичко, така че е важно да се помисли за преразглеждане на първоначалните преценки въз основа на допълнителни взаимодействия с това лице. Как да се избегне тази грешка? Активно наблюдавайте за доказателства и примери, които са в противоречие с вашите предположения. В психологията това се нарича „опровергаващи доказателства.“

3. Възможно ли е да сте физически привлечени или да усещате пристрастия, защото човекът прилича на вас?

 5 начина да разчитаме хората по-лесноХората са склонни да съдят другите по-положително, когато те са физически привлекателни. Ние също така сме склонни да съдим хората, които са подобни на нас, по-благоприятно, отколкото хората, които изглеждат по-различно. Задайте си въпроса дали съдите някого повече или по-малко положително въз основа на неговата физическа привлекателност или въз основа на степента, в която имате общи неща с този човек.

Как да се избегне тази грешка? Внимавайте за това пристрастие във важни ситуации. Например, ако наемате някого на работа, или когато навлизате в нова работна среда и може да се наложи да създадете добра работна атмосфера с хора, които ви се струват подобни на вас.

4. Възможно ли е вашите преценки да се влияят от близкото или далечното минало?

Ако наскоро сте имали лошо преживяване с хора, които работят в администрацията и са ви дали слабо обслужване, може да бъде по-вероятно да се предположи, че ще запазите настроението си и когато отново човек от администрацията ви обслужи, вие ще си направите същото впечатление и за него.

По същия начин, понякога хората, които пресичат пътищата ни, ни напомнят на някого от миналото ни и това може да повлияе на нашето мнение за новия човек. Например, когато отивате на среща с някой, който споделя някакъв вид физическа прилика или маниер с някой от родителите ви. Или ако сте мразили едно момче на име Тревър от началното училище и сега ви е трудно да харесате някого на име Тревър.

Как да се избегне тази грешка? Обърнете внимание, когато вашите реакции изглеждат непропорционални на това, което показват хората, или когато откриете, че действате защитно или негативно в ситуация, която не предполага такова действие. Запитайте се дали сте обременени с емоционален багаж от близкото или далечното минало, който може да оказва влияние върху емоциите ви.

5. Предполагаемо сходство.

Като цяло, ние сме склонни да приемем, че другите хора мислят като нас и имат същите преференции. Например, ако обичаме почивки на море, предполагаме, че най-вероятно и другите обичат да ходят на море. Ако мислим, че тийм-билдинг упражненията са загуба на време, то също така мислим, че най-вероятно повечето хора споделят това мнение. Ако имаме нужда от чист офис, за да бъдем продуктивни, най-вероятно всеки друг се нуждае от чист офис.

Как да се избегне тази грешка? Създайте си навика да забелязвате разнообразието в очакванията и предпочитанията на хората. Дайте на хората възможност да ви кажат, ако тяхната зона на комфорт не съвпада с вашата. Например, когато предлагате къде да вечеряте, дайте възможност за избор между китайска храна и нещо друго, а не казвайте просто: „Харесвате ли китайска храна?“

Коментари


Leave a Comment

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван.