добра бизнес идея Полезно

Защо добрата бизнес идея не е достатъчна за успех?


Добрите бизнеси започват с добра бизнес идея. Този фундаментален принцип е вдъхновил десетки поколения находчиви предприемачи, като ги е подхранвал с обещанието, че една добра идея и много работа е всичко необходимо за всеки, който иска да стане милиардер. За съжаление, има и друга страна на това уравнение: Просто защото всеки бизнес се нуждае от добра идея, за да просперира, не означава, че добрата идея е единственото, което трябва да е налице.

Безброй бизнеси са създадени от велики идеи, само за да се срутят под собствената си тежест, да станат жертва на конкуренти или да не успеят да спечелят всеки импулс от самото начало. Защо е това?

1. Добрите идеи не са непременно уникални.

Добрата идея има потенциал да направи пари в дадена среда. Все пак тя не дава гаранция, че някой друг вече не е разработил собствена версия на тази идея. Нужно е да отделите малко време за проучване на конкуренцията, за да се предпазите от тази възможност; ако се намери конкурент с подобна идея, можете или да се отдръпнете, преди да сте инвестирали твърде много, или да модифицирате идеята си достатъчно, за да устои на конкуренцията. Все още ще трябва да се движите с повишено внимание, разбира се: След като вашата идея е разработена до цялостен бизнес, нов конкурент може да се появи и да застраши бизнеса ви. Конкурентите могат да бъдат (и ще бъдат) зли. Имайте това предвид, когато разглеждате силните и слабите страни на вашата идея.

бизнес идея

2. Времето е от критично значение.

Като основател на Idealab, Бил Грос веднъж обяснил, че има много фактори, отговорни за това бизнесите да успяват, а най-големият изглежда е времето. Една добра идея, която се появява преди пазарът да е готов за това, може да издиша, въпреки огромния си потенциал. Представете си една технология, за която потребителите не са готови, като Google Glass, или дори телевизионен сериал, чийто хумор е изпреварил времето си.

И двете идеи, макар и силни и с голям потенциал, биват смачкани. По същия начин, една идея, която идва твърде късно (след като потребителите вече са били пренаситени или са се изместили върху друга тенденция) няма да успее да постигне същия ефект. Пускането на бизнеса ви трябва да съвпадне с перфектното време – това е от решаващо значение за успеха.

3. Нещата „на хартия“ не винаги изглеждат по същия начин и в реалния живот.

Надяваме се, че ако имате добра бизнес идея, вие също така имате добър бизнес план. Бизнес плановете са мястото, където да излеете всички подробности около създаването на вашето начинание – трябва да помислите кой ще купува вашия продукт, кога да го пуснете и в кой момент ще започнете да печелите от него.

На теория, цифрите могат да подкрепят вашите планове. Вашата идея може да изглежда сякаш наистина ще работи. Но реалният живот не винаги изглежда по начина, по който изглеждат нещата на хартия. Вашите клиенти може да не са толкова заинтересовани, колкото ви се струва по време на проучването на пазара. Вашите разходи може да не са толкова ниски и предвидими, колкото са ви се стрували, когато сте сглобявали плана си. Тези непредвидими фактори винаги ще бъдат заплаха, дори и за най-добрите идеи.

бизнес екип работен процес

4. Промяна на обстоятелствата.

Бизнес средата никога не остава статична. Постоянно се разработват нови технологии, тенденциите идват и си отиват, а икономиката се колебае между периоди на завишени потребителски харчове и периоди на пестеливост и страх. Обстоятелствата, при които вашият бизнес излиза на пазара, със сигурност ще бъдат различни от обстоятелствата, пред които ще сте изправени няколко месеца след това.

Успешните бизнеси не са тези, които взимат една идея, разработват я и после я оставят в същия вид в продължение на години. Те са тези, които взимат една идея и я развиват и променят съобразно новите обстоятелства, които се появяват. Наистина страхотните бизнес идеи са достатъчно гъвкави, за да могат талантливите и мъдри предприемачи да ги развиват с течение на времето, в съответствие с променящите се обстоятелства.

5. Изпълнението е толкова важно, колкото и планирането.

Това се връща към идеята, че нещата „на хартия“ не са равни на реалността. Не забравяйте, че добрата бизнес идея е толкова добра, колкото са хората, които са в състояние да я изпълнят. Ако имате майсторски проектиран работен процес, имате нужда от мениджър, който е достатъчно квалифициран, за да го наблюдава. Ако имате амбициозни финансови цели, имате нужда от контрольор с достатъчно опит, за да ви помогне да ги достигнете.

Изграждане на екип е важна част от процеса и без силни кадри на ваша страна, дори най-добрите бизнес идеи могат да доведат до провал. Човешките ресурси трябва да бъде един от водещите ви приоритети.

Ако имате голяма бизнес идея и се интересувате от започване на собствен бизнес, не позволявайте на всички тези причини да ви разубедят. Започването на бизнес е трудно, а създаването на успешен бизнес е още по-трудно. Но ако започнете начинанието си с правилните очаквания и разумна визия за развитие, няма да паднете в жертва на погрешни схващания, които са съсипали толкова много бизнеси.

Коментари


Leave a Comment

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван.